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Stratégie de solutions de formation

Travaillant en tandem avec un vétérinaire et un concepteur d’apprentissage, nous développons des ateliers sur mesure pour définir avec vous la stratégie de votre projet d’apprentissage et créer la solution d’apprentissage sur mesure. Grâce à ce processus fondé sur la collaboration et la vision à long terme, nous choisissons le format, la technologie et le contenu appropriés pour votre projet afin d’en assurer la durabilité. Ces ateliers constituent un temps de discussion précieux et une expérience enrichissante pour vous, en tant que client, et pour nous.

Durée

Adaptable

À qui cela s’adresse-t-il ?

Chefs de marque
Vétérinaires techniques
Concepteur de formation

Format

Ateliers en ligne/en présentiel dispensés par un formateur

Comment cela peut-il aider ?

Des programmes de F&D mal exécutés et peu planifiés peuvent entraîner des problèmes de performances externes tels qu’une diminution de la satisfaction des clients.

Il est essentiel de commencer un projet de formation par une réunion de lancement de projet pour s’assurer que votre projet de formation en ligne est achevé dans les délais, les spécifications et le budget prévus. L’objectif de cette réunion est de connaître vos besoins, de vous proposer des suggestions et d’établir un plan.

Déroulement

Nous utilisons diverses méthodes d’intelligence collective (SAVVY start, Design Thinking, Mind Mapping, etc.) et des outils de travail innovants tels que Klaxoon® pour animer l’atelier de stratégie d’apprentissage.
Ensemble, nous :

définissons votre contexte et vos objectifs
analysons les besoins de votre public
élaborons la feuille de route de la formation
réalisons un prototype
préparons le plan de déploiement
nous alignons sur le processus de travail

Pour atteindre quel résultat ?

Développement de profils de compétences

Nos stratèges sont experts dans l’analyse des emplois et l’élaboration de profils de compétences ou d’aptitudes pour des rôles ou des classes de rôles spécifiques, car ces profils constituent la base de programmes de formation puissants et pratiques fondés sur les compétences.

Conception de la feuille de route de la stratégie de F&D

Le fait de prendre du recul et d’analyser la mission et la feuille de route d’une organisation de F&D permet à nos stratèges de travailler en partenariat avec vous pour déterminer la voie la plus utile à suivre aux niveaux macro et micro.
Ces deux éléments vont de pair pour fournir un cadre d’apprentissage clair (nombre et types d’expériences d’apprentissage, recommandations de déploiement, solutions d’apprentissage impactantes et mémorables) pour votre objectif d’entreprise.

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